“部下”に悩む上司のためのコミュニケーション講座【傾聴編】

“部下”に悩む上司のためのコミュニケーション講座【傾聴編】

国家プロジェクトや数多くの研究開発プロジェクトのマネジメント経験を持つ講師が、部下とのコミュニケーションの極意を伝授!

「なぜか部下が動かない」
「上司として信頼されていない気がする……」

このような悩みを抱えている方の多くは、実は部下の理解が足りていないのかもしれません。
上司として身につけるべきコミュニケーションスキルのうち、最も重要なのは「聴く力」です。
しっかり話を聴いて部下を理解することができれば、相手に合わせた伝え方もできるようになります。

そこで本講座では、まず90分集中で「傾聴スキル」を学びます。
自分はどの上司タイプなのかを知り、部下の気持ちを知り、そして具体的にどのように話を聴けば良いのかを多彩なワークを通じて身につけます。

講座修了後、あなたの仕事や日常生活での話の聴き方がガラッと変わる90分です。
ぜひ部下に悩んでいる上司の方、またこれから部下を持つことになる方、ぜひお申し込みください。

※本講座はオンライン講座( Zoom 使用)です。

このような方を対象とした講座です

  • 部下とのコミュニケーションに悩んでいる方
  • 部下の考えていることが分からない方
  • 初めて部下を持つことになったが、どのように接すれば良いのか不安な方
  • 管理職目前または管理職になりたての方

講座の狙い・到達目標

  • 部下とのコミュニケーションにおいて、相手が考えていることが分からないなどのコミュニケーション不足が生じる理由を理解する
  • 傾聴スキルを体験的に学び、部下との面談等で活用できるようになることを目指す

担当講師

越石 正人

越石 正人 Koshiishi Masato

一般社団法人 日本プレゼンテーション教育協会 正会員・認定インストラクター
工学博士
キャリアコンサルタント(国家資格)
産業カウンセラー
一般社団法人 産業カウンセラー協会 認定講師

東北大学卒業後、株式会社日立製作所に勤務し、原子力発電の研究開発業務に長く従事する。その中で、国家プロジェクトを含め、数多くの研究開発プロジェクトのマネジメント経験も持つ。50歳を過ぎてから、マネジメントのみならず自ら研究を行うべく工学博士の資格を取得し、論理的思考に磨きをかける。さらに、人としての感受性を磨くべく、産業カウンセラー、キャリアコンサルタントの資格を取得。マネジメント、論理的思考、心理学といった幅広い分野の経験と専門知識を持っている。

研修では、企業におけるマネジメント経験を通じて育んだファシリテーション力、カウンセリングを通じて身につけた参加者が安心できる環境づくりを得意とし、専門知識の提供にとどまらず、ワークを通じて体感と気づきを促す研修を提供している。働く人たちを対象としたカウンセリングも行いながら、職場の課題・ニーズを把握し、研修に活かしている。

■最近の実績
茨城:福祉関係機関向けメンタルヘルス研修、タイムマネジメント研修
栃木:自治体向け発想力・思考法研修
福島:公共機関向け訪問カウンセリング
川崎:輸出入管理会社向けメンタルヘルス研修

プログラム

1.イントロダクション
2.3つの上司タイプ
(1)3つのタイプ:あなたはどのタイプ?
 頭ごなしタイプ/早合点タイプ/おどおどタイプ
(2)3つのタイプの課題
・部下には『分かってもらえた』という感覚がない
・では、何をわかって欲しいのか?
3.傾聴レッスン その1「うなずき・あいづち・伝え返し」
【ワーク】部下との会話穴埋めワーク①
4.傾聴の意義と効果
(1)傾聴の意義と効果
(2)価値観の違いを考える
5.傾聴レッスン その2「質問」
【ワーク】部下との会話穴埋めワーク②
6.傾聴レッスン その3「要約」
【ワーク】部下の話
7.質疑応答、振り返り

講座概要、受講料

  • 開催方式:オンラインセミナー( Zoom )
  • 時間:90分/10:30-12:00、14:00-15:30
  • 定員:6名限定
  • 料金:14,800円(税別)

受講について

  • 本講座はZoomを使用したオンライン講座です。
  • 動作環境はこちらでご確認ください
  • Zoom の使い方は公式サイトをご覧ください

日程・お申し込み

日時 イベント
2021/02/10(水)
PM 2:00 - PM 3:30
【オンライン】部下に悩む上司のためのコミュニケーション講座【傾聴編】
オンライン開催, 日本

※同業者のお申し込みはお断りする場合があります。
※自然災害や最少施行人数に達しない場合は開催を取りやめる場合があります。あらかじめご了承ください。

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